生产控制的定义
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产,直至成品出产入库的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。
狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的控制,又称生产作业控制。生产控制的内容很广泛,涉及生产过程的人、财、物各个方面。
它是一种以完善生产环境,增强流程透明度,最大限度地提高改进和控制生产的方法,它的基本内容是生产计划,产量监控,设备报警管理,质量检查,产品更新及运行记录等。
生产控制也可以应用于大型项目的管理,例如工程项目,可以应用实时监督系统来监控进度,用数字化系统来识别和处理进度和质量问题,以实现最佳价值和效率。
生产控制的主要内容:
1、生产进度控制。
是对生产量和生产期限的控制,其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的生产量和交货期限。这是生产控制的基本方面。
2、设备维修。
是对机器设备、生产设施等制造系统硬件的控制。其目的是尽量减少并及时排除物资系统的各种故障,使系统硬件的可靠性保持在一个相当高的水平。
3、库存控制。
是使各种生产库存物资的种类、数量、存储时间维持在必要的水平上。
4、质量控制。
质量控制其目的是保证生产出符合质量标准要求的产品。
5、成本控制。
同样涉及生产的全过程,包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。
6、数量控制。
数量控制是对产品及零部件的生产数量进行控制。
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