为何领导总是喜欢给下属画大饼
为何领导总是喜欢给下属画大饼?
因为领导希望员工做更多的工作,但又不想付出,所以会给员工画大饼,用大饼激励员工,让员工更加努力。在工作过程中,我们经常会遇到领导画饼。领导不会天天做实事。他们只知道给员工画大饼。其实员工都知道,只是不想说罢了。因为现在很难找到工作,所以人们要去工作。如果有新的工作,他们肯定会选择离开,因为经常给员工画大饼的公司没有技能,格局极小,根本不会有好的发展。真正的企业从不为员工画大饼。他们会做很多实事,给员工很多福利,让员工真正感受到公司的归属感。他们会站在员工的角度看待问题,真正考虑到每一个员工的感受,让员工在工作中感觉更舒服,没有太大的压力或限制。
“画大饼”几乎是老板和管理者可以继续使用的唯一也是最有效的激励方法。金钱激励需要很高的成本,但仍然是一个无底洞:这种半个月工资的激励,下次可能需要一个月的工资,只有持续加码,才有可能达到同样的激励效果。这是研究人的动机的心理学家和管理大师提出的一致结论。用“画饼”激励员工,就是给员工一个充满想象力的希望和目标,让他们意识到我要想把这块饼兑现,就得再接再厉。这使得员工为了实现更高的目标,从“领导要我做”转变为“我要做”,轻松实现激励效果。
虽然我们说通过愿景和使命的力量来激励员工是一种必要的方式,但在优秀的企业和优秀的管理者的情况下,它不仅仅是一个无法实现的馅饼,而是一种将你吹的牛变成现实的方式。一些熟悉我们的企业家,一开始创业时的豪言壮语让他们备受鼓舞,因为看似不可思议的愿景最终不仅实现了,而且比愿景描述的还要好。往往这样的领导在描述自己“画大饼”的愿景时,是真心相信自己能做到的。
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