如何开展学生会工作

一、 各部门的活动还需要合理分配。

二、 完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。

三、 加强学生会各个部门的人员建设。

四、 处理好学生会和分团委的工作关系。

五、 处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

一、 各部门的活动还需要合理分配。每学期学生会的活动很多，主要是由团委分配，我们执行的一些活动，有的活动很复杂，需要大家团结才能做好，所以要加强各个部长的管理分配能力，根据自己部门成员的情况把任务分配给他们，团结力量大，只有这样大家做事的效率才会提高。

二、 完善学生会制度，做好部门、思想建设工作。国有国法我们学生会是一个组织所以也应该有自己的制度，为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生会是服务学生的组织，学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

三、 加强学生会各个部门的人员建设。在新的学年里各个部长应该严格要求自己的本部的成员让他们认真做事，每次在新成员做完之后都要严格审核有不足的地方马上指出并改正，还要然他们吃一堑长一智不要在犯相同的错误。上学期在部门方面我们还没有完全完善..学习部由于是后来成立的所以在人员方面还没有加强建设，就暂时先并到办公室所以在下学习的工作中我们会成立学习部。同时要搞好与各班级班干部之间的协调关系，齐心协力干好工作。

四、 处理好学生会和团委分的工作关系。学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展。

五、 处理好学生会主席和下属部门之间的关系要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。新的学期新的升级，我们要积极去创造机会，抓住每一次机会建设学生会，严抓活动质量，提高工作效率，增强团队意识，时刻本着服务学生的宗旨，来建设学生会，使学生会的明天更加辉煌、更加灿烂!新学期要积极鼓励新班委去组织一些有创意的活动，同时科学的去分析每项每项活动是否有举行的必要性，起到什么效果，怎么去举行及怎样去圆满的完成。