当前位置:新励学网 > 秒知问答 > 采购节约成本的合理化建议

采购节约成本的合理化建议

发表时间:2024-07-27 21:04:20 来源:网友投稿

四点建议:

一是合理控制价格。多进行市场调查,掌握一手市场价格信息,与供应商有效沟通,将供应价格控制在最低范围之内。

二精准预报计划。物料使用部门在预报计划时,一定要做到准确,不要少报、多报,能不报的坚决不报。有效避免过量采购。

三是优先使用库存备件。及时处理库存件,能用就用,过期的应该退回供应商或作废品回收处理。

四是加强内部管理。高效、节约使用物料,人人有节约意识,成本意识,主人翁意识,反对浪费。从而有效降低采购成本。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!