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安全进度质量要求

发表时间：2024-07-27 21:12:13 来源：网友投稿

一、部署施工进度管理，严格把控工程进度，做好预控和调整

根据业主提出的里程碑节点要求，我们以此作为2016年度首要

工作重点。保证施工过程有组织、有部署，做到计划、实施、检查、处理四步统一，细化工期计划，落实责任到人，使工程施工自始至终有条不紊进行，确保工期目标的按时完成。

1、着眼计划，项目综控。根据本工程特点和施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制符合实际工效、现场情况的最优化可行的施工项目综控计划、总进度计划、单位工程进度计划、分阶段计划、资源配套计划及年度计划、季度计划、月度计划，周计划。使工程进度始终由于建筑工程施工环境的复杂，在施工前期制定周详的施工组织

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