组织行为学集体决策通常有哪六种方式

发表时间：2024-07-27 23:14:41 来源：网友投稿

1.头脑风暴法：按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳，没有框架限制，可以补充观点。

2.反头脑风暴法：对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。

3.德尔菲法（专家意见法）：匿名发表意见，团员间不发生横向关系，只与调查人员发生关系，反复填写问卷，汇总成专家基本一致的看法。

要求独立思考。

①匿名性；

②反复性；

③定量性；

④集体性；

⑤准确性。

优点：花费少，得到的信息量大；

缺点：耗时，互动性差。

4.名义群体法：群体成员先进行个体决策，然后各成员逐一说明自己的看法，直到所有成员表达完毕再进行群体讨论，挑选最佳方案。

优点：使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。

5.电子会议法：群体预测与计算机技术相结合的预测方法。

群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。

优点：匿名，可靠，快速。

缺点：打字慢的人没有优势，没有面对面的口头交流。

6.无领导会议法：让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题，并作出决策。

可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。

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