论述工期计划的内容和过程
发表时间：2024-07-27 23:44:56
来源：网友投稿
1、确定项目的可行性：首先要评估项目的可行性，包括项目目标、范围、预算、资源等方面。了解项目的关键限制条件，例如时间、资源和成本约束，以便为制定工期计划做好准备。
2，收集项目信息：收集项目的所有信息，例如项目范围、任务清单、人员资源、时间表、技术要求等。这些信息将为工期计划提供基础数据和参考信息。
3、定义项目的任务：将项目范围细化为具体的任务清单，明确每个任务的具体工作内容、负责人、预计开始和完成时间等信息。
4、确定任务的持续时间：确定每个任务所需的持续时间，这可以通过对历史数据、经验和专家意见的分析来进行估算。
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