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正式组织和非正式组织有何区别

发表时间：2024-07-28 00:12:40 来源：网友投稿

一、正式组织

指由两个或两个以上的人围绕一个共同目标并经过有意识的、处于系统关系的物的要素、人的要素和社会要素组成的有机整体。与正式组织的构成要素相对应，管理者需要承担决策、沟通、激励与领导的职能。管理者的上述职能就是正式组织的活动。

二、非正式组织

非正式组织是在梅奥的霍桑实验后发现的(这是一个重要的知识点，不记得的同学记得回顾一下)。非正式组织存在两种情形:一种是为正式组织成立做准备的情形；另一种是伴随着正式组织的发展而产生或依附于正式组织的情形。非正式组织可以理解为:独立正式组织目标之外，以人际关系和谐为导向，以非理性为行为逻辑，受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体。

三、非正式组织与正式组组的区别

非正式组织与正式组织存在密切的相互作用。一方面、非正式组织在正式组织之回或依附于正式组织成立;另一方面，非正式组织对正式组织的活动产生影响，二者有可能相互补充，也可能引发过立、导致冲突。通过比较不难发现非正式组织与正式组织存在以下区别:(1)目标不同。正式组织存在明确的目标，以目标为导向开展活动，更加重视活动为组织带来的效益;非正式组织并不存在明确稳定的共同日标，追求的是和谐的人际关系和成员的归属感、满足感。

(2)行为逻辑不同。正式组织要求成员按照组织人格行事，通过非人格化的规章制度约束成员的行为;非正式组织则尊重参与者的个人人格，通过与组织目标无关的约定俗成的规则限制其行为，参与者的行为受情感支配。

(3)结合紧密程度不同。正式组织有严格的管理层级和岗位职责，通过正规化的组织体系将成员联系在一起，层级分明，信息沟通受到严格的层级约束，越权是组织中的大忌;非正式组织不存在明确的结构和层级，信息传递的通道完全是开放的、发散的，当然也就不存在越权的问题。

(4)权威来源不同。正式组织中领导者的权威更多地来自职位性因素，非职位性因素只是一种补充;非正式组织中并没有稳定的领导者，权威来自参与者的非职位性因素，如资历、人品等。

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