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销售任务分解四种方法

发表时间:2024-07-28 05:38:50 来源:网友投稿

1、一是为战略目标服务,我们整个的任务分解以及激励原则,必须站在经营者和管理者的角度,为公司的战略目标服务。

2、二是合理的数据参考,这一点非常的重要,许多经销商经常犯的一个错误,就是制定和分解任务的时候,从感性的角度出发,理性会少一些。我们在制定和分解任务的时候,必须要有合理的数据参考,才能让员工从心里去接受。

3、三是结合人性合理分解,什么叫结合人性呢?就是我们在任务分解的时候,首先要制定一个让员工踮起脚能够够得着的基础目标,在此基础上,再制定相应的挑战和冲刺目标,并配合相应的激励措施。

3、四是奖罚结合原则,如果只有奖没有罚,那么对于员工来说就失去了完成目标的动力。只有奖罚结合,才能促使员工拼尽全力去冲刺

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