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跨部门协作的七个步骤

发表时间:2024-07-28 13:30:59 来源:网友投稿

明确需求:明确协作方的需求,以及我方可以提供的资料帮助等

梳理流程:对接流程,人员安排等,在过程中可以找对人节省时间

换位思考:或者叫正向评价协作方,我们协作是为了更好的工作,而不是为了制造矛盾,所以找个舒服点的方式沟通

思想占位:让自己变得靠谱,协作方才会满意

管理机制:确定好管理的部门或者人员,明确职责,方便运作

考核绩效:有动力有激情,大家才会更努力

资源分享:建立工作群或者协作空间,方便第一时间资源信息共享

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