技术力量薄弱的改进措施
发表时间:2024-07-28 13:45:28
来源:网友投稿
①招收技术人员。与知识不同技术的学习时间较长,难度也较大。可以考虑借用别人的技术来实现创业。这就要招收一些技术熟练的工人,取人之长,补己之短。
②培训提高。在技术工人数量不足的情况下,提高现有人员的技术水平十分必要。可以通过技术培训、技术练兵、技术竞赛等方法来提高现有人员的技术水平。在技术培训上,一定要注意实效,要通过培训真正起到促进技术水平提高的效果,不能够做表面文章。
③重奖技术能手。要对技术水平高、对企业贡献大的技术能手实行重奖。一是对技术能手的鼓励和肯定,二是对技术创新鼓励的价值导向,让更多的人投入到技术创新活动上来,从而带动整个技术创新活动的持久开展。
④限期改进落后者的技术水平。在重奖技术能手的同时对那些技术水平落后的人提供一个信息,那就是在新时期里技术水平低了就难以在相关企业里生存。也就是要使这些人产生一个紧迫感,必须在较短时间里把技术水平赶上去,否则发展空间就很有限了。这要形成一个制度,用制度去改变那些不求上进的现象。
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