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pm如何输出边界

发表时间:2024-07-28 13:58:31 来源:网友投稿

在PM(项目管理)中,输出边界是指明项目的范围和界限,确保项目团队和相关利益相关者对项目的目标和可交付成果有清晰的理解。为了输出边界,可以采取以下步骤:

1.明确定义项目的目标和可交付成果。

2.识别项目的范围,包括包含和排除的内容。

3.制定项目的工作分解结构(WBS),将项目分解为可管理的任务和子任务。

4.明确项目的限制和约束条件,如时间、成本和资源。

5.与相关利益相关者进行沟通和确认,确保他们对项目的边界有共识。

6.编制项目章程或项目范围说明书,详细描述项目的边界和可交付成果。通过这些步骤,可以确保项目团队和相关利益相关者对项目的范围和界限有清晰的认识,从而提高项目的成功率和交付质量。

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