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ERT的组织构架是什么

发表时间：2024-07-28 16:59:09 来源：网友投稿

简单说下背景：公司2008年成立；

2015年在目前的二线城市成立分公司，IT行业，我参加工作时间较短且大学非人力资源管理专业，如有不合适之处还请指正目前我们公司HRBP的工作内容主要是几个大的模块1.绩效管理因为HR对IT技术的了解是很薄弱的，所以绩效评定主要依赖于项目经理的决策，HRBP参与到绩效管理中去，就是参与到绩效等级和比例的分配中去，达到绩效激励的目的2.ERT培训每个季度组织ERT培训，保障员工安全3、人员培训培养应届生技术培训、人员入职培训、信息安全培训、社保公积金培训、公司制度培训4、人员结构优化人才盘点定期进行人才盘点，不断进行人员优化5、组织氛围建设搞些员工活动，节日福利，生日会，年度春秋游，活动内容设计及宣传及活动风险规避6、员工稳定性看护季度为单位分析员工离职原因，进行问题分析改进大概就这些了虽然说是几大模块，其实都是融会贯通的

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