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管理学六大要素

发表时间:2024-07-28 20:47:52 来源:网友投稿

管理的六大要素分别是薪资待遇、效绩考核、规章制度、流程管理、目标管理、企业文化。

一、员工层面的管理

对于一个公司来说良好的效绩才是衡量公司标准的重要尺标,它体现的也是每个员工做出的努力,所以我们可以知道,一个公司里所创造的效绩,那都是每个人共同携手创造的,那么公司对这方面的要求和管理也就非常注重。当然良好的薪资待遇也是吸引人才的关键点,做到福利满满,员工才能积极地去工作。

二、公司层面的管理

除了在员工身上作管理工作以外,还要有共同的发展目标,这相当于一个动力风向标,让公司有方向地去发展。最重要的一点就是公司设立的规章制度,毕竟无规矩不成方圆,在一些人员流动性较大的地方,我们需要制定合理的制度,以此让公司有稳定的秩序,从而造就公司的企业文化和发展流程。

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