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业务进度表的格式

发表时间:2024-07-29 15:17:18 来源:网友投稿

进度表的格式

1.工作项目

首先要确定你的工作项目有哪些内容,如果一个项目有许多细项还可以拆分成具体的项目。

2.负责人

每一个项目对应一个负责人,这样才能对整个工作的实施落实到位,对项目的整个进度及时把控。

3.预计完成时间

既然是制作进度表,自然是希望事情尽快解决,那么就需要对项目的完成时间有个预估,这样才能安排每个阶段的事务。

4.紧急程度

每个项目都有轻重缓急,可分为紧急、较急、一般,这样才能合理安排不同项目的优先度。

5.完成进度

截止到每周末,该项目进展到哪一个阶段了,初步完成,还是接洽到下一个阶段了,这些都需要有直观的说明,并适当附上时间节点。

6.备注

主要说明项目执行中的一些问题,包括项目推进受阻的原因等,对项目的情况进行一个补充。

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