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整顿的三定原则

发表时间:2024-07-29 21:41:30 来源:网友投稿

6S管理之整顿三定原则的具体内容

1、定位:决定合理的位置

确定物品放置的合理位置应该遵循两个原则:一、位置要固定;二、根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。这种固定可以使人的行为习惯固定,从而提高人的工作效率。

2、定量:决定合理的数量

确定物品放置数量的原则是,在不影响工作的前提下存放的数量越少越好。这样做的好处是不占用场地,不占用资金,并且管理简单。

3、定容:进行合理的标识

各种材料、成品的规格不一,要有不同的容器来装载,大小不一的容器不仅显得不整齐,同时也是浪费空间,容器的规格选择也须考虑搬动的方便。

在6S管理中,标识要回答两个相对应的问题,一是“物品存放在哪里”,二是“这是什么场所”,留在现场的物品必须放置在指定的地方,每一件物品均有其指定的储位,并标识清楚,使谁都明白“物品放在哪里”。

在现场的每一个空间有明确的用途,应清楚地标识作业区、检查区、物品存放区、通道等位置。使谁都明白这是什么场所。

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