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业务型领导和纯管理型领导的区别

发表时间:2024-07-30 01:03:55 来源:网友投稿

二者的区别很大,一是职责不同。

业务型领导的职责只对本单位的业务工作负责,而纯管理型领导的职责却是对本单位的全面工作负责。

二是职权不同。

一般情况业务型领导只能对涉及业务部分的部门行使权力,而纯管理型领导可以对本单位各部门发号施令。

三是发展前景不同。

一般情况纯管理型领导更能快速成长为主要领导,而业务型领导会慢些。但业务型领导只要业绩特别突出,贡献特别巨大,也可能超越纯管理型领导晋升主要领导的。

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