如何管理一个20人的服装厂
发表时间：2024-07-30 02:30:24
来源：网友投稿
管理20人的服装厂要做到流程简化，过程量化。
我们做管理做执行，应该简化，不能复杂化。越简单的东西效率越高。越简单的东西执行起来越快。
执行的保障是目标，一定要明确。
指令一定要简单明了，但同时要记录，要重述。口说无凭一定要明确。
管理人员和员工都是企业利益相关者。所以一定要共享利润。
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