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什么是贡献目标

发表时间:2024-07-30 07:21:19 来源:网友投稿

1、“工作贡献目标”应体现该岗位的工作目标要求,并明确该岗位的工作成果而非职责;不是描述应该怎么做,而是明确“做到哪些”、“达到哪些目标”。

2、形成岗位目标工作要重结果,也要重视过程。因为编制岗位贡献目标的过程也是一个上下级对工作的交流沟通过程。在编制岗位贡献目标的过程中,主管和下属应充分沟通,双向交流,各自表达对部门职责的理解、对具体职位的看法和期望,以求得上下一致和认同。这个过程本身,就是对各岗位工作本身的深入探讨过程。

3、不要与现任职者“对号入座”。岗位贡献目标仅描述职位本身所应具有工作目标(贡献)和特性,而与从事或即将从事此工作的具体人员无关...

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