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3w2h的管理方法

发表时间:2024-07-30 08:44:32 来源:网友投稿

1、确认做什么(What),即确认目标;2确认谁来做(Who),即是否技能足够的人员来做,大家的分工是否合理;3确认什么时候做(When),即工作计划怎样,资源是否足够;4确认怎样做(How),即作业标准化和规范化,确保一次合格率;5确认做得怎样(How),即监控机制和奖惩机制的建立。

概括说来就是做好3W2H,就可以避免团队忙乱不堪,疲于救火的状态。

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