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pv和sv的区别

发表时间：2024-07-30 11:51:01 来源：网友投稿

PV和SV是项目管理领域的两个重要指标，它们分别表示计划值（Planned Value）和已实现价值（Earned Value）。

以下是它们的区别：

1. 含义不同：PV是指在计划进度上预定完成工作的总成本，可以理解为计划完成的工作应该所耗费的成本。SV则是指在某个时间点上实际完成的进度价值，可以理解为项目实际完成工作的价值。

2. 计算方法不同：PV的计算方法比较简单，可以通过计划工作顺序、持续时间和预算等信息综合得到。SV则需要把实际完成的工作价值和计划价值进行比较，然后通过减法计算得到。

3. 目的不同：PV主要用于项目计划的控制和性能测量，帮助团队了解项目的进度和工作成本是否符合计划，比较计划与实际情况之间的差距，从而调整项目计划以满足项目目标。SV则用于度量已实现的工作价值，综合考虑进度和成本等方面，评估项目的进展，预测项目完成的进度和成本情况。综上所述PV和SV是两个不同的概念，在项目管理中有着不同的应用场景和目的，而且计算方法和指标意义也有所不同。在实际项目管理中，团队需要结合项目特点和实际情况合理选择使用PV、SV或它们的组合进行项目计划的追踪和控制。

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