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APQP的五个阶段

发表时间：2024-07-30 13:18:25 来源：网友投稿

APQP（Advanced Product Quality Planning）是一种用于产品开发的质量策划方法，主要用于汽车行业。

它通过五个阶段的规划和执行，确保产品开发的质量和可靠性。

以下是 APQP 的五个阶段：

1. 计划和确定项目（Plan and Determine Project）：这个阶段的目标是了解市场需求，确定输入的经验教训，并确定目标展开方案，以便展开可行性评估，并确定项目。主要任务包括组建工作小组、配置资源和分解任务，下达计划。

2. 产品设计开发和验证（Product Design, Development, and Verification）：在这个阶段，主要任务是将客户需求转换为产品技术要求，展开产品详细设计，并通过制作样品展开 DV 验证，确保客户要求得到满足，并确保输出给工艺的内容没有问题。

3. 过程设计开发及验证（Process Design, Development, and Verification）：此阶段的目标是进行工艺设计，实现产品技术要求，并通过样件制作对生产要素进行验收（OTS）。主要任务包括确定生产工艺、设备、工具和材料等，确保生产过程能够满足产品技术要求。

4. 产品过程确认（Product and Process Confirmation）：这个阶段的主要目标是展开试生产，确认产品过程设计的稳定性和相关的客户要求和目标是否均满足要求。通过试生产对产品和过程进行验证，确保其能够满足量产要求。

5. 反馈评定纠正措施（Feedback, Evaluation, and Corrective Actions）：在这个阶段，主要任务是对整个开发阶段以及量产阶段的问题进行分析和改进。通过收集客户反馈、质量数据和过程监控信息，对产品和过程进行评价，并采取相应的纠正措施，以持续改进产品质量和性能。通过以上五个阶段的实施，APQP 有助于确保产品开发过程的质量和可靠性，降低风险，提高客户满意度。

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