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GMP物料管理三丕准是什么

发表时间:2024-07-30 14:18:14 来源:网友投稿

GMP物料管理物料管理“三不原则”包括不断料、不呆料、不囤料。

一、不断料原则含义:不使制造现场领不到要用的材料或零件方法:制造业物料仓储管理的首要目标是正确计划用料。一般来说生产部门会根据生产进度的要求,不断对物料产生需求。物料管理部门应该根据生产部门的需要,在不增加额外库存、占用资金尽量少的前提下,为生产部门提供生产所需的物料。这样就能做到既不浪费物料,也不会因为缺少物料而导致生产停顿。

二、不呆料原则含义:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入仓库或呆在仓库不动。方法:适当的库存量管理是实现不呆料的方法之一。物料的长期搁置,占用了大量的流动资金,实际上造成了自身价值的损失。一般来说在确保生产所需物料量的前提下,库存量越少越合理。

三、不囤料原则含义:物料购入要适时,贮存数量要适量,以减少资金的积压。方法:对仓储环境的整顿与强化;针对仓库内半年或一年以上,未动用过的呆滞物料进行归类放置,做好状态标识,并整理盘点统计数据。仓库严格按照采购单要求事项和物料进程排期计划表,以及相关产品物料收发程序文件执行收货。

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