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企业为什么要选择服从管理的员工

发表时间:2024-07-30 19:53:23 来源:网友投稿

工作中服从管理的重要性如下:

1、企业成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。

2、一个人在学习服从的过程中,对其机构的价值观念、运作方式,才会有更透彻的了解。

3、在现实生活中,我们缺少的不是寻找借口的人,而是那种想尽办法去完成任务的人。

4、“服从”应该成为所有企业奉行的最重要的行为准则,它强调的是每一位员工应该想尽办法去完成任何一项任务。

5、一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。

6、公司在每个阶段都有自己的计划,而计划的执行者是公司中的每一个员工,所以执行能力的提升对于公司战略目标的实现具有重要的意义。扩展资料:管理层的职责管理层是企业的一个具体器官,一个企业只有当其管理者在决策、活动和运作时才能决策、活动和运作——就企业本身而言,它不是一个实际的实体。管理层是经济器官,是企业所独有的经济器官。管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑,都必须以经济作为尺度。管理者只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。企业活动可能会产生大量的非经济性成果:为员工带来幸福、对社区的福利和文化有所贡献,但是,如果未能创造经济成果,就是管理的失败。管理的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能,然后再设法具体实现。管理的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品。每个管理问题、管理决策和行动中还有一个共同要素,这个是额外的尺度,那就是时间。管理者必须将目前的现况和长远的未来都一并纳入考虑。

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