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绩效管理体系的构成有哪些

发表时间：2024-07-31 02:37:14 来源：网友投稿

绩效管理体系构成的三个环节为：一、制定绩效计划及其衡量标准；二、进行日常和定期的绩效指导；三、最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。

绩效考核通常也称为业绩考或考绩，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效，实现企业的整体目标的管理体系。

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