非标产品成本核算方法及成本控制
非标产品泛指定制化、个性化、非标准化的产品。
其成本核算方法和成本控制需要针对产品特殊性质进行处理,可采用以下方法:
1. 确定成本构成:制定产品图纸,将非标产品的制造过程细分,确定每个环节所需的材料、人工、能源、设备及其他其他开支。
2. 计算材料成本:根据材料清单及价格,计算材料成本。当存在材料浪费的情况,可以通过及时清点、计量等方式进行控制。
3. 计算人工成本:根据每个环节的标准工时及工资,计算人工成本。可以通过组织技能培训、优化工序等方式提高工人效率,降低人工成本。
4. 计算制造费用:根据产品的性质及生产方式,计算制造费用。
5. 计算间接费用:包括管理费用、物流费用、财务费用等,需要根据产品特征度量。
6. 确定利润:根据市场情况及企业经营目标,确定合理的利润水平。如果成本过高,需要采取降低成本的措施,以保证利润水平。延伸内容:因为非标产品的不同制造流程和材料使用,有时难以精确计算单个产品成本。在产品定价过程中,需要考虑到风险成本、生产单位、市场竞争力等多方面因素。
另外在组织生产过程中,应注意完善工厂管理制度、强化质量控制措施、引入先进的生产设备等以提高企业自身效率,控制生产成本。具体步骤:
1. 确定生产流程,并细化流程。
2. 根据生产流程确定所需材料和工具,制作材料清单及相关价格。
3. 确定每个制造环节的预算,包括人工、材料和制造费用。
4. 根据预算制作成本清单。
5. 确定间接费用,包括管理费用、物流费用、财务费用等。
6. 确定产品成本总额。
7. 确定利润水平,制定合理的产品价格。
8. 实施成本控制措施,优化生产流程,控制材料浪费和人工浪费,提高工人效率等。
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