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绩效考核权重得分怎么算

发表时间：2024-07-31 12:06:39 来源：网友投稿

绩效考核权重得分的计算，可以通过以下步骤进行：

1. 确定绩效考核指标及其权重：根据公司对员工绩效考核制度的要求，确定所需考核的指标及其重要程度（权重）。

例如销售业绩、客户满意度、成本控制、团队合作等，每个指标有其对应的权重，比如销售业绩占总评分的50%。

2.确定各项指标得分：按照公司制定的考核指标和标准，对各项标进行评定，给出得分。例如销售业绩可以根据销售额或完成率来评定得分。

3.计算各项指标得分加权总分：将各项指标得分乘以对应的权重，然后将各项指标得分加和，得出加权总分。例如销售业绩得分为80分，权重为50%，则销售业绩加权分为40分4根权总分进行定：根据公司制定的评级标准，将加化为评级。例如90分以上为优秀；70-89分良好；60-分为及格；60分以下为不及格。以上是绩效核权重得分基本方法，实际应用中需要根据公司情况进行相应的调整和变化。

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