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hrbp四大角色九大能力项

发表时间:2024-07-31 15:53:31 来源:网友投稿

HRBP(人力资源商业伙伴)的四大角色和九大能力项是:四大角色:

1. 战略规划者:制定和实施人力资源战略,与高层管理层合作,为组织达成业务目标提供支持。

2. 业务合作伙伴:与业务部门紧密合作,了解业务需求,提供人力资源解决方案,支持业务发展。

3. 变革推动者:帮助组织适应变化,推动组织变革,提供变革管理支持。

4. 人力资源专家:提供专业的人力资源知识和建议,支持员工发展和组织效能。九大能力项:

1. 业务洞察力:了解组织业务,具备业务分析和洞察能力。

2. 战略规划能力:制定和实施人力资源战略,与业务战略对接。

3. 组织效能提升能力:通过人力资源措施提高组织效能和绩效。

4. 变革管理能力:管理组织变革,支持变革项目的实施。

5. 人才管理能力:制定人才战略,进行人才招募、培养和留任。

6. 绩效管理能力:设计和实施绩效管理制度,提高员工绩效。

7. 员工关系管理能力:维护良好的员工关系,解决员工问题和纠纷。

8. 薪酬福利管理能力:设计和管理薪酬福利体系,确保公平和竞争力。

9. 数据分析能力:运用数据分析技术,提供人力资源决策支持。

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