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静态管理的好处

发表时间：2024-07-31 18:03:13 来源：网友投稿

静态管理又称常规管理，就是人们根据工作和学习规律确定的保持相对不变的工作程序、规章制度以及养成的传统风气。

静态管理可以使自我管理各项工作制度化、规范化，做到有章可依，有规可循，养成良好的工作习惯和学习习惯，达到提高自我管理效率之目的；可以使个人工作做到准确无误，有条不紊、井然有序；可以使个人形成端庄的容貌；可以使自已在严格要求的反复训练中养成优秀品质和行为习惯。静态管理水平，一定程度上反映了个人工作的水平。静态管理包括哪些内容呢？大致有以下三个方面：一、时间静态。时间是“动态”的，但对时间的管理可以“静态”化。如：日程安排，一周、一月、一季，要有一个相对静态的安排。

二、工作静态。工作是“动态的”但对工作的管理可以“静态”化。工作“静态”化包括调查研究、制定计划、付诸实施，进行检查、总结提高。周而复始无限循环。但是静态不是绝对的，有静有动，有动有静，静中有动，动中有静。

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