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项目策划分工5个角色

发表时间:2024-07-31 20:25:23 来源:网友投稿

一是策划者。

成都活动策划公司指出,策划部门是活动策划公司不可或缺的,策划是公司的核心任务之一。一般策划公司会见客户的流程是:项目部会提前和客户预约,根据客户提供的相关事件信息和想法,然后策划需要根据客户提供的信息为客户制定策划方案,也就是策划要发挥脑力部分的作用,把客户的想法付诸实践。二是项目人员。项目组成员负责与客户对接,负责前期与客户的谈判,讨论活动的具体事宜,了解客户的想法,了解客户打算做什么,项目组成员相当于一个活动的小管家,或者导演、业务员等,在活动的中期负责计划和执行;调动各部门对活动的整体协调和控制。作为活动策划公司不可替代的角色而存在。

三、设计师。策划员和设计部是共同的相联的两个部门,因为策划部要把客户的想法还原为客户的想法,那么策划部要把客户的想法告诉设计师,起共同探讨这个设计如何去做,然后把想法交给客户。

4.行政长官。项目执行者主要协调项目的各个方面,主要与公司内部人员对接,如一些设计材料的订购,各方面资源的调配等。五是创造性人才。事件策划公司的创意部门是公司发展的推动者,也是未来发展的重要部门。创意部门负责收集世界各地有创意的材料,把它们放入素材库,然后源源不断地提供给设计或策划人员。

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