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煤矿三步法是什么

发表时间：2024-07-31 20:32:13 来源：网友投稿

严格落实班前会制度把开好班前会作为现场管理的第一道程序，每班班前会前十分钟作为《安全行为五项要诀》学习背诵时间，确保每位作业人员都能够熟悉掌握五要诀内容和涵义。

其次针对每个环节、每个岗位，结合上一班作业现场存在的问题尤其是安全隐患，进行分析总结出处理方法。最后布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、工程质量不合格不升井、责任不明确不交班、问题隐患不整改不接班。着力抓好班组安全教育该工区将具有典型教育意义的事故案例汇编成册，并组织员工进行学习，增强员工安全操作意识，提升安全警示教育效果。同时以岗位练兵、“师带徒”、党员、技术骨干现场传经验、手把手教技能等模式，让职工对设备性能原理知其然也知其所以然，通过将理论学习和实践相结合，极大的提高了全员安全隐患辨识水平，增强进了集体的自保互保能力。健全班组考核激励机制该班组将隐患排查，联保互保，不安全行为纠正等纳入班组考核激励制度，通过该项激励机制，激发了班组活力，促进员工爱岗敬业，团结互助，有力提升班组安全管理水平，实现个人与集体同进退，推动三个“双一流”建设再上新台阶。

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