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中小微企业的信贷决策怎么写

发表时间：2024-07-31 23:11:21 来源：网友投稿

简单的说小企业信贷风控决策主要回答两个问题：

1. 如何授信；2.如何收贷（离场）。

与大企业信贷的决策不同，小企业信贷决策特别强调收贷，即离场问题。这是由小企业经营失败率高的前提条件决定的。大量的小企业信贷机构实践失败皆因没能有效解决离场机制问题。小企业的经营波动大，抵御外来冲击能力弱，决定了小企业经营能力的易变性，从而降低了经营成果的稳定性。所以小企业信贷产品天然是短期属性的，信贷离场的及时性与有效性自然就成为了信贷安全的关键所在。

1、如何授信：授信依据与决策逻辑授信评审过程通常表现为，收集关于企业与实控人的相关信息，经过整理、加工与分析，给出相关的授信结论。评审过程的展开类似于医生经过验血、验尿等全面检验后，给出诊断结论并开处方的过程。貌似程式化的工作过程，现实中遭遇着授信依据模糊、决策逻辑不清晰等诸多尴尬。首因是小企业的财务信息不规范、不健全，需要重构财务报表，方可决策。次因在于如何通过重构的报表推导出授信决策，逻辑线索上并无共识性的认知。授信决策逻辑不能标准化的表述使得风控决策工作颇具老中医色彩。所以通读许多尽职调查报告，通常会有虎头蛇尾的感觉。尽调人员在描述企业经营如何精彩后，却没有严谨的逻辑推导出对应的授信结论，最后只能通过标准化的抵押物得以释怀。所以如果能够在利润、资产、现金流等决策依据与额度、期限、利率、担保方式、还款方式等决策结论之间建立严谨的逻辑推导桥梁，将很大程度上改善上述尴尬局面。

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