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奶茶店管理计划

发表时间:2024-07-31 23:59:19 来源:网友投稿

计划如下:

1、开店闭店步骤及清洁日常设备和器具包括奶茶原料及用品准备;清洁工作台;摆放好各种用具;清洁和检查店内设施。

招呼客户;为客户推荐产品和答疑等等。

2、检查每天物料及成品杯口感将出库的原物料进行合理摆放,检查每天原材料(水果)及成品杯口感,保证产品的新鲜(无过期材料)。所有原材料(包括新鲜水果)都要保质期(有效期可查),半成品(如茶汤等)都可明确的标识。

3、原物料损耗统计及物料准备检查并制作表格统计每一天的原物料损耗,如:柠檬、烧仙草粉、果汁等,根据预计营业额合理备料、出库,将出库的原物料进行合理摆放,制定采购物料清单,及时跟进和候补物料完成期限。

4、收银款项对账及品类统计收银时要准确、快速地做好收银结算工作。严格按照操作规程办事,在收款时自觉遵守财务制度。员工要认真填写交款清单,钱款与清单一致。店长负责掌握每日、每周、每月销售情况,统计好每日、每周、每月表格。

5、人员排版以及其他事物每天营业时间为:早班次9:00--16:30;晚班次16:30--22:00。上班时间安排半小时吃饭。(若需请假由店长根据人员情况进行合理安排)。

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