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ie七大手法精髓是什么

发表时间：2024-08-01 22:03:17 来源：网友投稿

IE七大手法的精髓可以归纳为以下几点：

1. 防呆法：避免做错事情，使工作第一次就做好。

通过运用各种技术和工具，使工作流程标准化、简单化，降低操作难度，减少人为错误的可能性。

2. 动作改善法：改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更为舒适高效。通过优化工作流程，减少不必要的动作和重复性劳动，提高工作效率，降低劳动强度。

3. 流程程序法：通过研究产品的加工方式和工艺流程，分析优化，达到提效降本的目的。通过对生产流程进行详细分析，找出瓶颈环节和问题点，进行针对性改进，提高生产效率和产品质量。

4. 5W1H法：借着质问的技巧来发掘出改善的构想。通过不断提问、思考和反思，寻找问题的根源和解决方案，激发创新和创造力。

5. 人机配合法：研究操作人员、治工具、机器的工作过程，使人机合理配置。通过对人机配合进行分析和优化，提高人机协同效率，降低人力成本。

6. 双手操作法：研究人体双手在工作时的过程，发掘出可改善的地方。通过分析双手操作的过程，找出双手的空闲时间和工作负荷不均衡的情况，进行优化改进。

7. 工作抽查法：通过抽样观察的方法，迅速有效地了解问题的真相。通过随机抽查员工的工作情况，发现问题和不足，及时进行纠正和培训。综上所述IE七大手法的精髓在于通过对生产制造过程中的各个环节进行分析和优化，提高生产效率、降低成本、提高产品质量，实现企业价值的最大化。同时这些手法也强调员工的参与和团队合作，激发员工的创造力和创新精神，促进企业的持续改进和发展。

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