目标绩效评估的三个阶段性业务分别是什么
发表时间：2024-08-02 15:47:39
来源：网友投稿
绩效绩效评估的三个阶段：
1、人力资源部负责编制考评实施方案，设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。
2、各级主管组织员工撰写述职报告并进行自评，所有员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现（工作态度、工作能力）进行总结核心是对照企业对自己的职责和目标要求进行自我评价。
3、部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等，在对受评人各方面表现充分了解的基础上，负责进行客观、公正的考核评价，并指出对受评人的期望或工作建议，交部门上级主管审核。
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