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简述仓储组织的类型

发表时间:2024-08-07 03:01:22 来源:网友投稿

作为仓储经营的重要环节,仓储经营计划是指根据市场的需求和企业的仓储能力确定经营目标,预先拟定组织、指挥、调节、控制企业各部门、各环节的工作内容和步骤,以达到完成仓储经营任务,实现提高仓储作业的经济效益的最终目的。

仓储经营计划是仓储企业经营活动的统筹规划和总体安排,所以要在国家实行的调控政策、市场调查、预测的基础上,结合企业的实际情况,如仓储结构、品种数量、仓储能力,组织结构等综合平衡来制定仓储经营计划。

组织要求

1.仓储经营的连续性。

连续性是指储存货物在仓储作业过程的流动,在时间上是紧密衔接的、连续的。在组织仓储经营过程时,要求储存货物在各个环节或工序间的流动,在时间上尽可能衔接起来,不发生或少发生各种不必要的停顿或等待时间。

2.仓储经营的节奏性。

节奏性是指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间在人力及物力的配备和时间的安排上必须保持适当的运作节奏关系。保持作业过程的节奏性,可以充分利用人力和设备,避免和减少货物在各个作业阶段和工序的停滞和等待,从而保证作业过程的连续性。

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