工地上项目经理与生产经理的区别是什么

发表时间：2024-08-09 23:28:22 来源：网友投稿

1、两者的性质不同。

生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

2、两者的工作内容不同。

生产经理配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。

3、两者的权利不同。

生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来，其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。

项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权，项目经理权利较大点。

施工地的安全事项：

1、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装。

2、施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶。

3、伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度。

4、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏。

5、施工现场发生火警应立即采用电话（119）报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火。

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