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在工作中您是如何开展相关部门之间需要配合的工作的

发表时间：2024-08-14 12:11:33 来源：网友投稿

以前在某机关工作，很多事情都需要多部门配合开展，有一点小小的经验第一，拿着鸡毛当令箭这一点很重要，你要先去找到这根鸡毛才行，找到一个能够统揽几个部门的领导，不用太实权，但是一定要能领导几个部门的工作，把你要做的工作，向这个领导汇报，一般在安排工作的时候，单位都会找这么一个人出来牵头的，就找他第二，找部门副职或者具体办事人员别找部门正职，部门正职一般都比较实权，而且事情比较多，一方面不会太在意你这根鸡毛，另一方面，也顾不过来，最后效果肯定不好。

副职就不一样了，一般情况下，副职比较闲一点，而且平时存在感不够强，好不容易有个直接对上的机会，一般会珍惜，会表现，而且也有时间精力。一旦对接上以后，其他部门内部事务你就尽量别插手了，让他去协调安排。第三自己多干，让别人少干一般需要你牵头的事情，别的部门是配合，那么肯定你主要负责，功劳是你的，让别人多干，别人也不愿意，锅也是你的，如果让别人多干，出了错，还是你自己背，得不偿失。这就需要你在安排任务筹划组织的时候，尽量把事情拆分细一些，给其他部门一个傻瓜式教学，告诉他们什么时间参加什么会议、给你什么东西就可以了，其他的，自己干吧基本上做到这些就可以了

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