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塑胶料管控措施

发表时间：2024-08-14 22:59:21 来源：网友投稿

以下是我的回答，塑胶料管控措施主要包括以下几个方面：目的：为合理控制使用原料、及时发现并解决生产异常、降低物料损耗、提高生产效率。

适用范围：生产部之塑胶原料从领用、控制、回收、退库、报废等均适用之。领料作业：物料员依据生产排程、制造通知单以及当班用料实际需要开具领料单，经部门主管核准后于仓库领料。领出物料分类暂放于配料及暂放区，并标识清楚，由物料组长清点核对与领料单是否相符。物料使用记录：各物料员对所负责之机台的物料使用情况需清楚掌握并作好记录，具体作业方法包括交接班时，接班方会同交班方对各机台干燥机内之原料重量作确认，对暂放区存放之原料类别及重量作如实记录并交交班方会签确认，生产过程中各机台加料、下料数量如实作好记录。不良品处置和预防：对于进货、过程和最终不良品，应采取相应的处置措施，如退货、让步接收、要求供方采取相关的纠正预防措施等。同时为防止不良品的产生，应明确员工对质量要求，加强员工技能培训，加强流水线的巡检工作，灌输员工质量意识和责任意识等。加强过程控制：产品开啤时，需参照“工艺文件和作业指导书”内的工艺参数调机，开啤样板需经QC检查确认OK板后，方可批量生产。开机前要向领班/组长或品检人员问清楚有关产品开机要求、质量要求等注意事项，严禁在不熟悉产品质量标准的情况下开机操作。综上所述塑胶料管控措施涵盖了从原料领取到生产过程控制，再到不良品处置的整个流程，旨在合理使用原料，提高生产效率并降低物料损耗。

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