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主持会议的技巧

发表时间:2024-08-14 23:08:44 来源:网友投稿

1.明确会议目标,控场从开会前开始。

会议开始时重申目标很有必要,和重要的或者可能给你拆台的参会者可以考虑事先单独讨论,梳理痛点。

2.会议开始时,帮助大家对每个人的角色和参与规则达成共识。角色不明确讨论就容易陷入混乱局面,大家吵得不可开交,关键人物却一声不响。这时主持人可以将责任和权利放在决策人身上,点名要他们发言,并间接提醒其他人,他们可以发表意见,但没有决策权。

3.必要时重申讨论的实质,将大家的观点一一进行总结梳理,保证事事有结论。具体做法是将每个人提出的观点依次进行总结按自己的理解阐述相对应的结论,问大家对你做的结论有无异议,因为选择题比问答题要好做。如果没有异议,就说明大家同意,议题告一段落。而有异议的同事也可以借机提出不同的见解。

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