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物资管理体制有哪些主要内容

发表时间：2024-08-15 18:41:02 来源：网友投稿

设备管理1车间设备指定专人管理。

2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。希望上述资料对您有所帮助！

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