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绩效考核结果如何分析

发表时间:2024-08-16 10:59:27 来源:网友投稿

绩效工资出发点本来是激发员工积极性,让工作多,能力强的员工拿的多。

可是在实际操作中,没有公正性,合理性。制定和监督制度管理人员更偏向有关系人员,自己一把子人员。同时管理层任意提高自己薪酬。结果管理人员,注意巴结领导的人,薪酬拿的太高,真真踏踏实实干活员工拿的很少。一个企业这样管理,看到的现象就是管理人员比一线员工多,管理人员收入是一线员工的几倍。嘿嘿中国国企特有现象。

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