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超市店长怎么与员工开会

发表时间：2024-08-16 17:17:21 来源：网友投稿

开会一般是有几个目的：解决问题，总结近期情况，鼓舞士气，看你的目的了。

解决问题的话这个很简单，你开会之前自己列个提纲，把你发现的近期的问题进行总结和汇总，123456来说说完之后请几个人来发言，问问他们的看法，然后一起商量下怎么应对和解决，安排下人员的工作和分工。然后结束。总结近期情况的话，一般可以开场先总结下超市近期的生意情况，盈收情况，客流情况等等，好的方面重点表扬，不达标的地方举例说明，然后问下员工的看法，以后要怎么去做提高业绩。鼓舞士气的话这个一般就是说一些超市近期的一些大动作，员工的福利和优惠，吸引员工的事情。另外开会时间尽量别太久，尽量不要耽误员工的下班时间或者休息时间。

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