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合伙做生意股权怎么分配比较合理

发表时间:2024-08-17 22:51:29 来源:网友投稿

起步创业最好是一个33%,一个67%,次之是一个51%,一个49%,最差是五五开。

两人合伙必须有主有次,否则几个分歧就让你们这个小团队碎了。主导者必须是有志向(有道)的人,能看明白趋势(天时),懂行(地利),能团结人(人和),这三点缺一不可团队内部必须用思想统一,有共同的目标才能长久走下去(正面案例:教员,反面案例:凯申)对外必须用利益统一,给新员工,上下游,客户们画大饼没有用(反面案例:玉米晓夫)从主导者开始,先有你们俩人的小团队(想法一致,互相信任,他主导,你可以提意见,但绝不能越权,反之也一样,他必须服你)前期会很忙,你俩对大部分事要亲力亲为,别指望员工动脑筋亲自把业务流程打通,就懂得定怎样的目标合理了按流程给下面人安排任务,一个人只管一块事,越简单效率越高,用数据做考核表现优秀的再交流想法,逐步升职拉拢成一伙人,这个过程至少需要两三年底层:底薪+业绩,中层:提成+期权,高层:股份+分红高层是内部,中层是边缘,底层是外围不算团队内部人。三年内必须有一两个人跟着你们赚到大钱,当然他们也得能独挡一面,否则团队长不起来心里能装多少人,就能建多大团队成多大事。总结核心:意见可以拼命提,但拍板必须是一个人,股权分配是个权利保障,目的是让主导人全权负责起来,如果你们能明白组织的原理并践行,怎么分配都可以。

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