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对于领导而言，在准备提拔下属的时候，会如何挑选被提拔的人选呢

发表时间：2024-08-18 15:23:38 来源：网友投稿

对于领导而言，准备提拔下属的时候，就是喂企业培养新生力量，让公司发展的更好，下属一定更要具备主动给的学习能力，抗压能力强不强。

一个有政治素养的人，一定要比一个偷奸耍滑的人来的靠谱，在遵守道德底线的基础上，其一定还必须具备娴熟的业务能力，流畅的表达能力，严谨的思维能力。在各项能力比较优秀的而基础上，不怕困难，愿意带着员工不断发展向前，不计较个人得失，经得起等待，耐得住寂寞。每个人都有每个人的特点，职位不同，就需要相应能力的人去担任，发现人才一定要把握住，把他安排在相匹配的位置上，让其能力得到发挥。另外懂得感恩的人也非常值得提拔，这种品质的人不是一眼就能识别出来的，一定要在日常生活中仔细的勘察。不管什么时候，不管什么职位，用人一定是人品第一，不要提拔一个“白眼狼”为自己掘墓。如果提拔的岗位的工作性质偏向于创造性的工作，就要选择思维活跃的人，虽然很多人都说执行力很重要，但缺乏思考的执行力是会带来返工，反而会影响效率，优秀的思考能力往往可以达到事半功倍的效果。人的综合能力越强，她的指挥和判断能力也就越强，所以只有综合能力越强的人，在工作中布置任务的时候才会产生比较高的效率。用人方面也是如此，只有娴熟的业务和口才，也不够，在不断变化的世界中，有临危不乱的气场，让手下安心，也是一种领导力天赋。优秀的人也不是说一定更适合当领导，一定要合理的去评估她们的优秀，有人擅长的领域不用，现在成长的速度和未来可能的成长空间都不同。

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