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铝型材供应商现场考察主要考察什么

发表时间：2024-08-18 15:26:14 来源：网友投稿

(1）注册采购经理认证的培训讲师认为，需要考察的项目包括设备的使用期、现状、整洁性和布局、在生产的原料数量、设备能力、当前的作业水平。

（2）设备管理能力。设备管理能力是企业管理能力的一种重要体现。比较设备管理能力的最好方法是观察两个供应商生产同一个产品时的情况，设备管理能力会影响质量和效率。有时候非常好的企业也会由于业务的突然变化或者紧急订单而变得管理混乱。

（3）技术能力。供应商的研究和发展潜能如何？能对客户服务水平提供哪些有力的帮助？（4）业务流程和物流。高效的业务流程和物流是保持供应商竞争力的必备元素。业务流程和物流效率低下的时候，可以通过及时改进可以帮助双方降低成本并且让供应商更具有竞争力。

（7）质量控制。这方面包括供应商是否有质量功能？如何进行质量报告？流程控制系统是否恰当？谁来维护系统？在整个流程中，企业是否定期地使用统计流程控制工具？（8）采购。供应商是如何组织采购过程的？人员数量是否足够？与当前的供应商的关系如何？供应商在采购方这里的信用排名是多少？（9)供应商承诺。供应商对采购方的交易是否感兴趣？高层管理者关注的变易作业有哪些？高层管理者对质量和客户服务的投入是多少？（10）技术。供应商的处理技术有多新？信息技术是如何使用的？供应商是否具有服方的投入是多少？（7）质量控制。这方面包括供应商是否有质量功能？如何进行质量报告？流程控制系统是否恰当？谁来维护系统？在整个流程中，企业是否定期地使用统计流程控制工具？一般实际现场审核时候，都是由采购、质量、研发、供应链管理等相关部门的人一起参与。注册采购经理认证的培训讲师认为，采购人员除了关注自己模块内的问题，还应倾听其他部门的提问以及提问的理曲和对应的答案。注册采购经理认证的培训讲师提醒大家，了解提问的理由，是最快的学习方法。

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