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考PMP证书，需要学习哪些专业知识

发表时间：2024-08-18 16:20:42 来源：网友投稿

我们知道PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段，因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力，并得到了广泛的认可。PMBOK把项目管理划分为10大知识领域，即:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。十大知识领域包括内容：

1、项目整合管理(以前版本称为项目综合管理，或项目集成管理)，包括6个子过程:制订项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。

2、项目范围管理，包括6个子过程:规划范围管理;收集需求;定义范围;创建WBS;确认范围;控制范围。

3、项目进度管理，包括7个子过程:规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度。

4、项目成本管理，包括4个子过程:规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本。

5、项目质量管理，包括3个子过程:规划质量管理;实施质量保证;控制质量。

6、项目人力资源管理，包括4个子过程:规划人力资源管理;组建项目团队;建设项目团队;管理项目团队。

7、项目沟通管理，包括3个子过程:规划沟通管理;管理沟通;控制沟通。

8、项目风险管理，包括6个子过程:规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;控制风险。

9、项目采购管理，包括4个子过程:规划采购管理;实施采购;控制采购;结束采购。

10、干系人管理，包括4个过程:识别干系人;规划干系人管理;管理关系人参与;控制干系人参与。

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