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员工培训需求分析主要从哪些方面进行分析

发表时间：2024-08-18 18:22:11 来源：网友投稿

一、培训需求的层次分析1、前瞻性层次分析。

（对未来的分析，人力部发起，考虑改变组织优先权的因素。）2、组织层次分析。（找出企业存在问题并确定是否培训，考察企业目标和对目标发生影响的因素。）3、员工个人层次分析。（个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。）二、培训需求的对象分析1、新员工培训需求分析：对企业文化、制度、工作岗位的培训，通常使用任务分析法。

2、在职员工培训需求分析：新技术、技能要求的培训，通常使用绩效分析法。

三、培训需求的阶段分析1、目前培训需求分析。（目前存在的问题和不足。）2、未来培训需求分析。（未来发展的需要。）3、能力要求。扩展资料培训需求产生的原因大致可以分为以下三类。

1、由于工作变化而产生的培训需求企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容也会相应地发生变化，为了适应这种变化，培训需求随之产生。

2、由于人员变化而产生的培训需求无论员工原来从事何种工作，当他们进入一家新的企业或踏入新的工作领域时，为了尽快地进入工作状态，实现较好的工作业绩，培训都是他们的首要选择。

3、由于绩效变化而产生的培训需求实现既定的或更优异的绩效是企业所希望的，但部分员工因各种原因，在其现有状况和应有的状况之间会存在一定的差距，由此也产生了相关的培训需求。参考资料来源：百度百科——培训需求分析百度百科——员工培训需求分析

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