如果你是人事专员，所在的公司有培训计划，会申请哪些培训比较好

公司培训计划一、 目的向员工灌输新知识，拓展员工的知识面，提升企业各阶层的职工的工作技能和职业素养，培训复合型人才和各类专门人才，提高企业总体素质，完善企业内部资源开发及管理的体系；二、 范围全体职工三、 培训课程规划1、培训原则1）培训计划覆盖企业各层次；2）整体培训计划与个人培训计划相结合；3）培训方式灵活多样，培训内容切合实际。

2、培训讲师1） 特邀内部讲师：2） 外邀培训讲师：根据课程的实际需要，外邀合适的培训讲师3、培训范围及课程安排：

1、）新员工培训：主要是企业文化、职业道德、员工礼仪、安全教育、5S介绍2）员工职业培训：职业生涯成长激励、基础管理学、团队精神、拓展性训练等3）基、中、高层培训人员培训：职业道德与职业素养、管理基础、团队精神培训、一视同仁的管理方式、品质管理等4) 专业系列培训专题：生产管理专题、行政人事财务管理专题、营销系列专题、采购、物控系列专题、品管专题等；四、 08年培训具体安排A． 管理者综合素质类培训一览表（组长级以上人员）序号 培训内容 培训对象 培训时间 培训形式 培训讲师 计划课时 备注1 职业道德与职业素养 班组长以上 2008年3月 内训1 2 户外拓展 班组长以上 2008年2月 内训6 3 执行力培训 班组长以上 2008年2月 内训 碟教4 成本控制 班组长以上 2008年2月 内训 碟教5 5S推行实务 班组长以上 2008年4月 内训2 6 公共安全教育 班组长以上 2008年4月 内训2 7 团队精神培训 班组长以上 2008年5月 内训2 8 性格与沟通 班组长以上 2008年5月 内训2 9 职业生涯成长激励 班组长以上 2008年6月 内训2 10 基础管理学 班组长以上 2008年6月 内训2 11 性格与沟通 班组长以上 2008年7月 内训2 12 品质管理 班组长以上 2008年9月 内训 214 礼仪、道德教育 班组长以上 2008年10月 内训 B．员工综合素质类培训一览表序号 培训内容 培训对象 培训规律 培训形式 培训讲师 计划课时 备注1 职业道德与礼仪素养 员工 3月 内训1 2 户外拓展 员工 4月 内训1 3 5S管理 员工 每两月1次 内训1 4 食品卫生 员工 每两月1次 内训 4 安全教育 员工 每月1次 内训1 5 企业文化/制度教育 员工 每月1次 内训1 6 职业生涯成长激励 员工 3月 内训 7 思想行为，成本控制 员工 2月 内训 8 烘焙知识及产品标准 员工 2月 内训 C．门店综合素质类培训一览表序号 培训内容 培训对象 培训规律 培训形式 培训讲师 计划课时 备注1 门店制度 服务员 每月1次 内训1 2 门店基本礼仪 服务员 每月1次 内训1 3 食品卫生 服务员 每月1次 内训1 4 安全教育 服务员 每月1次 内训1 5 如何销售产品 服务员 每月1次 内训1 备注：上述时间在实际运作当中，会有所变动，将主要围绕生产系统的生产情况而定！五、 培训涉及事项1、具体的课程安排及培训时间编排将由行政人事部培训中心所发通知为准；2每个阶段的课程行政人事部将安排轮训，各部门根据内部的状况安排适当人员参加；3每个阶段的培训必须要有培训记录，在培训完毕后，必须认真总结和建立档案；4员工考核成绩将与晋升、年终奖金等挂钩。

5、每个课时50分钟；6 每个项目的课时在实际安排培训时可以自由进行调整，但一般课时浮动不超过4个课时；六、未尽事宜，另行通知!