为什么要进行轮岗或者变换工作
在一个部门待久了,面对日复一日、年复一年的重复性工作,容易进入疲劳期。
随着工作越来越熟悉,很容易形成惯性思维,工作的积极性和创造性也降低了,工作干劲闯劲容易不足。就拿我来说我在部门负责了一年。第2年,工作干劲和第1年相比,大概下降了20%。为什么呢?因为已经干了一年,大部分工作都熟悉了,很多工作是按部就班了。但是换了一个岗位后,面对不同的团队、不同的业务,要想干好,不容易,压力扑面而来。所以只有直面挑战,抓紧学习,尽快适应,进入状态。这样其实就走出了工作的疲劳期,进入了一个新的阶段,一个新的成长状态。不断地轮岗或者变换工作,就能让这种积极向上或者直面挑战的状态持续保持,这样的成长速度是惊人的。创新运用跨领域的方法经验每个单位每个部门的工作方式方法都有差异,有好的经验,也有不好的惯例。如果多年保持不变,一直延续,那这个单位或部门很难提高。但是如果更换单位或部门负责人,他就可以将一些好的做法和经验带到新单位,还可以打破新单位的不好惯例。对于负责人来说最重要的是能够获取跨领域的工作能力和经验,并且将跨领域的方法经验进行推广应用。所以我们看到,很多不懂技术的门外汉能将技术单位搞得风生水起、战功卓著。轮岗的好处:
1、提高员工满意度。可以增强员工了解新工作、学习新知识的机会和兴趣,从而提高工作满意度。也有利于公司的公关,从而吸引更多的求职者。并能有效减少优秀员工流失。
2、打破部门壁垒。轮岗到新岗位的员工,在新岗位上通常会问很多“为什么”,这样有利于部门更好的思考自己现有的工作。岗位轮换可以有效打破部门之间的壁垒。
3、加强团队合作可以增强企业或团队内部的沟通,帮助员工更好地了解公司的业务、客户,帮助员工多元化。
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